近年来，台儿庄区社会组织综合党委深入贯彻落实党的二十大精神及历次全会精神，通过党建引领、机制创新和服务升级，探索以高质量党建引领社会组织参与社区治理新途径，发挥社会力量参与社区治理能力，推动社会组织深度参与社区治理，走出一条共建共治共享的基层治理新局面。

一、创新“系统培育”机制，为社区治理注入“源头活水”

为实现社会组织党建工作与业务发展的同频共振，确保由数量扩张向提质增效转变，为参与社区治理提供坚实保障，台儿庄区社会组织综合党委积极创新社会组织培育模式，推动社会组织高质量发展取得新突破。一是一条主线。坚持“党建引领”不动摇，提炼社会组织“三建三强”党建工作法和社会组织党支部“三色管理法”。创建“三色蒲公英”社会组织党建品牌，实施“社会党员、协会会员双培养”模式，不断提高社会组织服务水平。二是一个平台。依托社会组织培育发展服务平台实施“1+19+N”阵地布局，为萌芽型、初创型、枢纽型和示范型社会组织提供硬件支持和专业服务，变过去“区—镇（街）—社区”三级孵化模式为“区孵化园—社区孵化基地”两级。目前，已发展社会组织161家，备案管理社区社会组织253家。社会组织培育发展服务平台真正成为密切党群关系的“连心桥”。三是一揽子措施。出台《台儿庄区社会组织培育发展服务中心入驻管理办法》，制定社会组织培育发展工作章程，围绕财务管理、项目运作、社会诚信进行监督。建立等级评估机制，按照基础条件、内部治理、工作绩效等标准，评定4Ａ级社会组织1家，3Ａ级社会组织5家，推动社会组织从数量扩张向提质增效转变。其中，台儿庄区社会组织培育发展服务中心被评为5A级社会组织。

二、创新“三化融合”机制，与社区治理实现“有效衔接”

探索建立“网格员点单、孵化园派单、社会组织接单”的精准服务模式，通过精准化、专业化、项目化参与社区治理，织密社区治理一张网。一是精准化对接。即社区小组长负责收集社区群众需求，服务中心及时向相关社会组织发出派单指令，社会组织有针对性地到社区开展服务。目前全区已成功建立“红新驿站”10个、工会驿站8个、社区服务站105个，在台儿庄古城周边、两岸公园广场、窗口单位等关键场所布设志愿服务站点16个，构筑“出户可及、群众便利”的“15分钟服务圈”。二是专业化管理。加强专业人才队伍建设，组织社会工作者、社会组织开展赋能培训，邀请专业老师开展业务培训6场，有效链接专业社工入驻社会组织开展工作，其中枣庄市台儿庄区悠铠关爱协会、枣庄市台儿庄区义工协会、枣庄市台儿庄区学雷锋志愿者联合会等13家社会组织引进专职社工70余人，实现从业余奉献向专业服务转变，带动更多社会力量参与社区服务。三是项目化运作。以“政府购买+公益”模式为依托，收集群众需求，对接社会组织，精准策划公益服务项目，让群众享受到更多更专业的公益服务。目前，台儿庄区社会组织已承接政府购买服务项目23个，其中国家公益项目2个、省级4个，培育“公益两点半”课堂、“婚姻家庭心理疏导”、“服刑人员子女心理矫正”、“禁毒大篷车”等省、市级优秀社区服务品牌20余个。

三、创新“多元供给”机制，让社区居民共享“服务速通” 

    台儿庄区社会组织在社区治理中扮演着多重角色。为进一步发挥社会组织专业优势，台儿庄区社会组织综合党委深化社区服务供给改革，推动条块整合、化散为一，有效满足群众多样化需求。一是构建群众身边“文化圈”。开展“文化进社区”行动，组建“七彩马甲”社区宣讲团，将理论政策宣讲与快板、歌舞等文艺形式相结合。动员行业能手、非遗传人、教师等参与社区线上“公益课堂”，实现每日有公益直播、每周有公益讲座，年均开展戏曲演出、读书会、竞技比赛等文体活动50余场，受益群众3万余人。二是搭建公益救助“连心桥”。培育发展慈善类社会组织6家，吸引30余名企业家长期参与社区慈善救助，累计扶助困难群众数4.3万人次。链接“希望小屋”、“深圳龚文祥慈善基金”等市外公益资源，引进救助资金200余万元，打造“孤困老人救助”“女童保护”等关爱关怀项目15类，惠及群众5400余人次。三是打造平安建设“新阵地”。开展打击整治非法社会组织宣传20余场次，发放宣传手册8千余份，增强群众辨别非法社会组织能力，共同筑牢安全防线;同时成立枣庄市台儿庄区运河街道古运义警协会，吸纳义警160余名，投身社区巡防、反诈宣传、交通劝导等平安建设工作,向公安机关提供治安信息230余条，参与大型活动现场安保40余场次，服务群众1200余人次。

从环境整治到矛盾调解，从文化惠民到扶弱济困，社会组织正以专业服务传递党的温暖，以红色力量激活基层治理“神经末梢”。台儿庄区社会组织综合党委将持续深化党建引领，推动社会组织在社区治理中发挥更大的作用，让群众获得感更足，幸福感更浓。

编辑： 枣庄市民政局