近日，第十五次全国民政会议在北京召开。会议对全国民政系统先进集体、劳动模范和先进工作者进行了表彰。山东省12个先进集体、5名劳动模范、6名先进工作者入选，受表彰数量居全国第一。为表彰先进，树立榜样，打造一支忠诚干净担当的高素质民政铁军，山东省民政厅网站推出先进典型系列报道，激励引导全省民政系统对标先进、担当作为，扎实贯彻山东民政事业高质量发展“1261”行动计划，为全国民政事业高质量发展贡献更多山东经验，为新时代社会主义现代化强省建设贡献更多民政力量。

逐梦福彩  向阳而行

10月25日至26日，第十五次全国民政会议在北京举行。会上，淄博市福利彩票中心主任李明被授予“全国民政系统先进工作者”称号，这一荣誉，不仅是对李明同志多年来辛勤工作的高度肯定，也是对他无私奉献精神的褒奖，李明同志用坚定的信念和不懈的努力，书写了属于自己的福彩华章。

迎难而上  担当作为

2006年，淄博市福彩销量出现滑坡，36岁的李明迎难而上，按照“高起点谋划，高质量运行，高标准服务，精细化管理”的工作思路，从基础管理抓起，从提升福彩队伍履职能力入手，团结带领福彩中心干部职工及全市700余个福彩销售站，创造了福彩销量年均（2008年--2013年）增长1亿元的辉煌，2013年，淄博市跻身全国即开票销售亿元城市行列。

2014年至2021年，李明先后在淄博市军休中心、淄博市生产管理处、淄博市救助管理站等单位任职。在担任淄博市救助管理站站长期间，李明不断提升全市救助管理工作数字化和规范化程度，创新受助人员寻亲工作办法，完善长期滞留受助人员落户制度，精心打造的“淄博救助 城市温度”公益品牌，成为全市民政工作的一张名片。

而此时的福彩销售工作，受游戏结构深度调整及疫情的影响，出现收入下降等现象。2021年5月，李明重返淄博市福利彩票中心，担任党支部书记、主任，用自己实干担当助力福彩事业发展。

转型发展  步步攀升

“一线的问题，就必须在一线解决！”刚回福利彩票中心，李明就在全体人员会上宣布了自己的工作思路。从2021年6月份开始，李明及其他班子成员带队，对全市600余个在售站点逐一进行走访，通过召开座谈会、实地查看、发放调研问卷等形式，全面掌握福彩销售网点的经营状况和最新动态，了解一线销售人员的需求，本次活动共回收调研问卷203份，也为中心各项制度的出台提供了有效支撑。

优化调整内设部门、重建区县管理员队伍、加强配管站的管理与监督、强化技能培训、积极拓展销售新渠道……各项举措相继出台。与此同时，李明还根据调研获得的第一手资料，把抓好“快乐8”销售工作作为提升全市福彩销量的突破口，通过销售动态管理、销量末位淘汰等措施，全市“快乐8”游戏销售场所达到了555家，并且自8月起开始推行销售场所团队化管理，全市共成立团队56个，达到了以点带面、示范引领、整体推进的目的，也为全市福彩销售打造了新的市场增长点。

一套组合拳打下来，效果立马呈现。2021年，全市各票种的销量开始企稳；2022年，全市福彩销量实现了五年来首次同比正增长，全年销量达到4.87亿元；2023年，全市实现销量“两连涨”，全年销量达到5.69 亿元，即开票销量十年来重回全国亿元城市行列。

脚踏实地  着眼未来

“现在的福彩行业，正处于高质量发展阶段，挑战与机遇并存，困难与希望同在，大家不仅要有必胜的信心，也要有过苦日子的准备。”在2024年年初举行的动员会上，李明勉励大家。

按照“用笨办法、下苦功夫、破累难点、求真实效”的工作思路，淄博市福利彩票中心对原有的管理架构进行调整，将10个小片区整合为四个管理大片区，充分发挥片区合力优势，全力稳定和开拓销售市场。本着“一个都不能掉队”的承诺，支委会成员分包片区，与分管部门一起深入基层，采取“人盯人”的传统办法，全面了解包干区域内每一个销售场所的真实情况，循因施策，为站点量身定做一站式解决方案，助推销量提升，今年以来，中心已开展下基层及各类调研活动50余次。与此同时，淄博市福利彩票中心还整合资源，在空白区域新增销售场所31处，基本上实现了全市主要商业综合体的全覆盖。

为了擦亮“民生福彩 情暖淄博”这一公益品牌，淄博市福利彩票中心开展了“福彩有爱·阳光随行”“公益福彩·助力乡村振兴”“公益福彩·助力养老机构”“福彩助学行”等一系列公益资助活动，2022年至今，受益人数达2万余人。

“我从事民政工作已经30余年，其中在福彩岗位上奋斗了10年，在这个岗位上待的时间越长，对于‘扶老、助残、救孤、济困’这八个字的理解也越来越深刻，我个人的力量微不足道，但我坚信，只要每个人都心怀公益，向阳而行，福彩事业就一定能够做大、做强！”李明说。