一是发挥典型引领作用，打造劳模雁群模式。充分发挥劳动模范、先进典型的示范引领作用，积极组织开展向杨守伟同志学习活动，组建了以劳动模范、和谐使者、五一劳动奖章获得者等为成员的“劳模创新工作室”，经常性组织开展“学、讲、评”活动，通过视频、微信群、网络共享等载体开展培训和交流，进一步发挥劳模激励效能。

二是搭建学习平台，带动团队建设。组织开展“人人上讲台，轮流讲业务”活动，一线职工上讲台“传”知识、“晒”能力、“秀”业务，为推进福利院优化提质和创新发展备足“能力源”。同时通过“走出去、请进来”，积极组织人员到宁夏、无锡、广州等地学习先进经验，与四家医院签订合作协议，定期邀请专家进院会诊、传授检验等，切实开拓了视野、解放了思想。

三是坚持服务创新，促进中心工作。坚持工作创新、技能攻关，在全国率先提出脱离床铺、科学抚育、心理护理、重视婴幼儿发展敏感期等理念。探索开展了“类家庭”养育模式、“类家庭”抚育项目。创新实行重症脑瘫儿童“口腔护理”方法、设计了“吸管式奶瓶”、“O”型枕头，有效解决了工作中的重点、难点问题，不断提升了服务能力水平。