省福彩中心聚焦全省福彩工作目标任务，不断拓宽工作思路，创新实行“党建+项目”模式，推进党建与业务深度融合发展，坚持以党建思维破解发展难题，以高质量党建引领和保障全省福彩事业高质量发展。

精准选题，靶向发力。坚持问题导向、需求导向、目标导向、效果导向，准确把握福彩事业转型发展新形势新要求，围绕销售渠道精细规范管理、提升市场营销质效、加强福彩公益宣传、强化规范管理等重点工作，建立“渠道质量和销售能力提升项目”“商业综合体销售网点拓展项目”“福彩‘快乐吧’综合体验厅建设项目”“会计规范化项目”等“党建+项目”工作清单，推动重点工作项目化，着力解决发展中的难点、痛点问题，将业务薄弱点转化为党建发力点。

挂图作战，合力攻坚。坚持高标准谋划、高质量推动，成立“党建+项目”工作领导小组，根据工作清单分别组建项目组，形成以党总支书记抓总、班子成员牵头负责、各党支部具体负责、党员协作攻坚的工作格局。坚持把党旗插在项目上，各党支部集中骨干力量，明确时间表和施工图，推动项目责任化、责任具体化，充分发挥党支部和党员在重点项目推进中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。针对项目实施中的痛点、难点、堵点问题，由工作组联动市福彩中心协同作战，凝聚工作合力，全力抓好项目推进落实。

完善机制，狠抓落实。将实行“党建+项目”模式与贯彻落实省委“严真细实快”部署要求相结合，与贯彻落实厅党组“增强执行力、提升落实力”九项措施相结合，坚持每月一调度，每季度一分析，半年一总结，对项目进度慢、成效不明显的予以亮牌督办，及时总结项目实施过程中取得的成效，研究制定改进措施，确保工作有序推进。将项目落实情况作为专项指标，纳入年度考核内容，强化考核指挥棒作用，推动工作全面提标、提质、提速、提效。