一、全力以赴稳市场。围绕激发市场活力，深挖双色球、3D、快乐8等电脑游戏潜力，大力推进即开票去库存、扩销售。将稳网点作为稳市场突出重点，组织开展管理片区销售擂台赛、即开票销售竞赛等活动，以赛代管、以奖代补增加销售网点收入；开展“彩票+”业务，鼓励专营网点引入其他业态，提升网点生存能力；督导各市调减彩票销售设备押金，累计为销售网点减负6100多万元，有效缓解代销者资金压力。截至10月23日，2022年全省销售福利彩票75.43亿元，筹集公益金23.85亿元；销量可比口径同比增长11.32%，市场保持健康增长发展态势。

二、多措并举助就业。坚守国家彩票公益属性，积极履行社会责任，推出一系列政策措施，助力稳定就业形势。出台销售渠道建设指导意见、新渠道扶持政策，采取线上、线下、定向征召等措施，推动销售网点进驻商业综合体、大型商圈等区域，扩大网点数量规模。通过发放网点建设补贴、优化建站流程、开展“一对一”培训、配备基础销售设施等措施，广泛吸引高校毕业生、退役军人等就业群体了解福彩、加入福彩行业。目前，全省有福彩销售网点11800多个，实现就业2万余人。

三、强基固本促发展。省市福彩中心创新培训方式方法，集中与分散、线上与线下相结合，提升销售人员综合能力。上半年，省福彩中心对全省管理员开展两次线下集训，同时集中培训力量为济南、淄博、东营、泰安等四市举办“定制化”培训11场次，2400余人参训；制作销售服务、营销技能培训短视频170余条，投放在“山东福彩APP”资源库，供销售人员随时学、随地学。各市普遍开展销售员轮训活动，按照“团队工作法”开展常态化交流互学，实施“送课进站”、“一对一”团队帮扶，提升网点营销服务能力。